Bundesministerium der Verteidigung.- Führungsstab des Heeres

Geschichte des Bestandsbildners Im Rahmen von Umstrukturierung des Verteidigungsministeriums im November 1955 wurde die vormalige Unterabteilung Heer zur Abteilung aufgewertet. 1957 wurden die Führungsstäbe - darunter der Führungsstab des Heeres (Fü H)- eingerichtet. Der Fü H war sowohl Ministerialabteilung als auch die oberste truppendienstliche Behörde der Teilstreitkraft Heer. Die weitere Untergliederung erfolgte in Form von Unterabteilungen mit Referaten. Das Heer hatte den Auftrag, in enger Abstimmung mit den Teilstreitkräften Luftwaffe und Marine und in Zusammenarbeit mit den in Europa stationierten Landstreitkräften der Alliierten einen möglichen Angreifer abzuschrecken und im Falle eines Angriffs die Bundesrepublik gemeinsam mit den Verbündeten zu verteidigen. Die in die NATO integrierten Verbände des bundesdeutschen Heeres hatten dabei im wesentlichen folgende Aufgaben zu erfüllen: - Abwehr von umfangreicheren Grenzübergriffen - Abwehr von Angriffen mit begrenztem Ziel - Abwehr von Großangriffen - Wiedererlangen der Initiative - Gegenangriff und Rückgewinnung des eigenen vom Gegner besetzten Territoriums Dem Führungsstab des Heeres fiel die Aufgabe zu, den Aufbau des Heeres diesen Anforderungen entsprechend voranzutreiben. Erschwert wurde der Aufbau durch die politische Forderung der Bundesregierung, deutsche Truppen in erheblichem Umfang so schnell wie möglich sichtbar zu dislozieren. Während des überhasteten Aufbaus in der Anfangsphase wurde die angestrebte Größe der Truppe mehrfach nach unten korrigiert; der tatsächliche Aufbau des Heeres erfolgte langsamer als ursprünglich vorgesehen. Erster Inspekteur des Heeres wurde im Herbst 1956 Generalleutnant Röttiger, dem die Grundsatzfragen der Führung, Ausbildung, Organisation, Versorgung und Ausrüstung des Heeres oblagen. Der Inspekteur des Heeres hatte bis April 1970 keine direkte Befehlsgewalt; er handelte im Auftrag des Ministers. Unter dem Fü H wurden die Korps als Obere Führung eingerichtet; sie sind die Integrationsebene der Einsatzverbände für die NATO. Die Ausbildungs- und Unterstützungsaufgaben wurden auf das Truppenamt und die „Bodenständige Organisation" verlagert. Unterhalb des Korps wurden Divisionen eingerichtet, denen jeweils drei Kampfgruppen und ein Artillerieregiment sowie selbständige Bataillone unterstellt wurden. Insgesamt sollten 12 Divisionen (je Division ca. 25.000 Mann) mit 36 Kampfgruppen aufgestellt werden (Heeresstruktur 1). Sehr schnell wurde deutlich, daß die Organisationsform der Kampfgruppen weder den operativen Forderungen noch der Ausbildung gerecht wurde und zu schwerfällig war. Nach der „Lehr- und Versuchsübung 1958" traten im Frühjahr an die Stelle der Kampfgruppen die Brigaden als neues Grundelement der taktischen Führung (Heeresstruktur 2). In den Brigaden wurden kleine schnell bewegliche Verbände eingerichtet, die sich aus verschiedenen Waffengattungen zusammensetzten. Sie sollten in der Lage sein, über mehrere Tage hin das Gefecht selbständig zu führen und sich selbst zu versorgen. Den Korps, Divisionen und Brigaden wurden außerdem für die Schwerpunktbildung und die Gefechtsführung eigene Verfügungstruppen zugewiesen. Ausgehend vom Einsatzgesichtspunkt wurden die Waffengattungen entsprechend ihrer Hauptaufgabe in Truppengattungen zusammengefaßt. Dadurch wurde eine größere Übersichtlichkeit erreicht. Innerhalb jeder Truppengattung wurde entsprechend der Aufgabe das jeweils günstigste Gliederungsprinzip (Bataillon oder Regiment) gewählt. Folgende Truppengattungen wurden unterschieden - Fernmeldetruppen - Heeresfliegertruppen - Feldjägertruppen - Panzertruppen - Panzergrenadiertruppen - Panzerjägertruppen - Luftlandetruppen - Gebirgstruppen - Artillerietruppen - Flugabwehrtruppen - Pioniertruppen - Technische Truppen - Sanitätstruppen Große Probleme hatte das Heer bei der Rekrutierung seines Personals, sowohl was Umfang als auch die fachliche Qualität anbelangte. Auf der Grundlage des Freiwilligengesetzes wurden 4000 Mann als Kaderpersonal eingestellt. Nach der Verabschiedung des Freiwilligengesetzes im März 1956 konnte weiteres Personal aus etwa 100.000 Freiwilligenmeldungen gewonnen werden. Darüber hinaus wurden etwa 10.000 Angehörige des Grenzschutzes übernommen. Dies reichte aber weder aus das Kaderpersonal noch das Gesamtpersonal in Soll-Stärke zu rekrutieren. Durch die Einberufung der ersten 100.000 Wehrpflichtigen zum 1. April 1957 wurde die Bundeswehr weiter aufgebaut. 1962 erreichte das Heer eine Personalstärke von 250.000 Mann. Weitere große Probleme ergaben sich auf dem Gebiet der Ausrüstung. Die von den Alliierten gestellte Erstausrüstung des Heeres war alt, eigene Entwicklungen waren noch verboten oder steckten in den Kinderschuhen. Erst nach und nach erfolgte die Ausrüstung mit modernem Gerät, zunächst durch Lieferungen der Alliierten, später durch den Aufbau einer eigenen Rüstungsindustrie, die in Lizenz produzierte und selbst entwickelte. Eine weitere Herausforderung bestand in der Bereitstellung von Kasernen und logistischen Einrichtungen. Innerhalb von nur sechs Jahren wurden der NATO folgende Einheiten zur Verfügung gestellt: 1956: Aufstellung Korpsstäbe I. und III. Korps Aufstellung 1., 2., 4. Grenadierdivision, 3. und 5. Panzerdivision, Luftlandebrigade, Gebirgsbrigade 1957: NATO-Unterstellung I. und III. Korps mit 1., 2., 4. Grenadierdivision Aufstellung Korpsstab II. Korps 1958: NATO-Unterstellung 3. und 5. Panzerdivision, Teile Luftlande- und Gebirgsdivision 1959: Aufstellung 7., 10., 11. Grenadierdivision 1960: NATO-Unterstellung: 6. Panzergrenadierdivision 1962: NATO-Unterstellung 7., 10., 11. Panzergrenadierdivision 1964 verfügten die Korps über je eine Panzer- und zwei Panzergrenadierdivisionen. Dem I. Korps war darüber hinaus die 6. Panzergrenadierdivision, dem II. Korps die Gebirgsdivision und dem III. Korps die Luftlandedivision unterstellt. Mit der Unterstellung der 12. Panzerdivision unter die NATO im April 1965 war der Aufbau des Heeres abgeschlossen. Der Personalbestand des Heeres wuchs bis 1967 auf 285.000 Mann an. Probleme bereitete insbesondere der Ausbau der Offiziers- und Unteroffiziersposten. Im Laufe der 60er Jahre erfolgte die Umrüstung des Heeres auf modernes Gerät. Im März 1958 gliederte sich der Führungsstab des Heeres in folgende fünf Unterabteilungen: Unterabteilung I: Personal, Innere Führung Referat 1 Personelle Grundsatzforderungen Referat 2 Personalplanung Referat 3 Innere Führung, Öffentlichkeitsarbeit Referat 4 Truppendienstliche Angelegenheiten Unterabteilung II: Führung Referat 1 Führung, Dislozierung, Alarmplan Referat 2 Fremde Heere, Militärische Sicherheit Referat 3 Grundsätze für die Truppenführung Referat 4 Fernmeldeführungsangelegenheiten Referat 5 Militärische Forderungen an das Material Unterabteilung III: Organisation Referat 1 Organisatorische Planung des Heeres Referat 2 Spitzengliederung Referat 3 Truppenorganisation Referat 4 Militärische Infrastruktur Referat 5 Stationierung Referat 6 Mobilmachung Referat 7 Haushaltsbeiträge, Durchführung des Haushalts Unterabteilung IV: Ausbildung Referat 1 Ausbildungsgrundsätze Referat 2 Schulen, Lehrgänge Referat 3 Offizier- und Unteroffizier-Ausbildung Referat 4 Dienstvorschriften Referat 5 Übungsplätze, Ausbildungsmaterial Unterabteilung V: Logistik Referat 1 Versorgungsführung Referat 2 Versorgungsorganisation Referat 3 Materialplanung Referat 4 Materialbedarfsdeckung Referat 5 Logistische Ausbildung Ende der 60er Jahre unterstanden dem Führungsstab des Heeres weiterhin fünf Abteilungen, auf Referatsebene ergeben sich leichte Verschiebungen. Der Aufbau stellt sich im März 1969 folgendermaßen dar: Unterabteilung I: Zentrale Heeresangelegenheiten, Planung Referat 1 Gesamtkonzeption des Heeres Referat 2 Langfristige Planung, Teilstreitkraftplan Referat 3 Mittelfristige Planung, Fünfjahresprogramm Referat 4 Planungshilfen Referat 5 Heeresangelegenheiten der Rüstung Referat 6 Luftbeweglichkeit des Heeres Unterabteilung II: Führung Referat 1 Führungsgrundsätze Referat 2 Militärisches Nachrichtenwesen Heer Referat 3 Einsatz- und Alarmplanung Referat 4 Führungssysteme Referat 5 Dienstvorschriften Unterabteilung III: Organisation Referat 1 Organisation des Heeres Referat 2 Bewirtschaftung Referat 3 Truppenorganisation Referat 4 Infrastruktur des Heeres Referat 5 Stationierung, Aufstellung Referat 6 Mobilmachung Unterabteilung IV: Personal, Innere Führung und Ausbildung Referat 1 Personelle Grundsatzforderungen, Truppendienstliche Personalangelegenheiten Referat 2 Personalbedarf und Forderungen für die Bedarfsdeckung Referat 3 Innere Führung, Öffentlichkeitsarbeit Referat 4 Ausbildungsgrundsätze Referat 5 Offizier- und Unteroffizierausbildung, Truppenschulen und Lehrgänge Referat 6 Truppenübungsplätze, Sicherheit bei Schießen Unterabteilung V: Logistik Referat 1 Logistische Führung, Grundsätze der Logistik des Heeres Referat 2 Logistische Organisation Referat 3 Logistische Grundlagen und Verfahren, logistische Ausbildung Referat 4 Materialbedarfsdeckung Referat 5 Materialerhaltung Im Januar 1971 wurde der FüH auf sieben Abteilungen aufgestockt, die Abteilungen wurden nicht mehr als Unterabteilungen, sondern als Stabsabteilungen bezeichnet. Es ergab sich somit folgende Gliederung: Stabsabteilung I: Innere Führung, Personal, Ausbildung Referat 1 Personelle Grundsatzforderungen Referat 2 Personalplanung, Personalbedarf Referat 3 Innere Führung, Angelegenheiten der Öffentlichkeitsarbeit Referat 4 Truppendienstliche Personalangelegenheiten Referat 5 Einzelausbildung und Ausbildung in der Truppe Referat 6 Bildung, Offizier- und Unteroffizierausbildung im Heer Referat 7 Reservisten Stabsabteilung II: Militärisches Nachrichtenwesen Referat 1 Militärisches Nachrichtenwesen Stabsabteilung III: Führung Referat 1 Grundsatzangelegenheiten der operativen Führung, NATO-Angelegenheiten Referat 2 Grundsätze der Truppenführung, Verbandsausbildung, Truppenübungen Referat 3 Grundsatzangelegenheiten und Einsatz des Territorialheeres Referat 4 Einsatzbereitschaft und Alarmplanung Referat 5 Führungssysteme, Fernmeldeführung, elektronische Kampfführung Referat 6 Dienstvorschriften, schießtechnische Sicherheit Stabsabteilung IV: Organisation Referat 1 Grundsatzangelegenheiten Organisation; Prüfgruppe Heer Referat 2 Gliederung der Truppenteile und Dienststellen, STAN Referat 3 Mobilmachung Referat 4 Aufstellung, Stationierung Referat 5 Infrastruktur Referat 6 Beiträge zum Haushalt und zur Finanzplanung, Titelverwalter Stabsabteilung V: Logistik Referat 1 Grundsatzangelegenheiten Logistik, Versorgungsführung Referat 2 Logistische Struktur Referat 3 Grundsatzangelegenheiten für Verfahren der Materialwirtschaft, Materialgrundlagen Referat 4 Materialbedarfsdeckung, Materialbewirtschaftung Referat 5 Materialerhaltung Stabsabteilung VI: Planung Referat 1 Konzeption des Heeres Referat 2 Langfristige Planung Referat 3 Mittelfristige Planung Referat 4 Planungshilfen Referat 5 Grundsatzangelegenheiten Rüstung Stabsabteilung VII: Beauftragte für Waffensysteme im Heer Referat 1: Beauftragte für Waffensysteme im Heer Im Oktober 1989 ergaben sich verschiedene Änderungen auf Referatsebene, die sieben Stabsabteilungen blieben bestehen, Der FüH hatte jetzt folgende Struktur: Stabsabteilung I: Innere Führung, Personal, Ausbildung Referat 1 Personelle Grundsatzforderungen Referat 2 Personalplanung, Personalbedarf, Personallage des Heeres Referat 3 Innere Führung, Presse-/Öffentlichkeitsarbeit, Nachwuchswerbung Referat 4 Truppendienstliche Personalangelegenheiten Referat 5 Grundsatzangelegenheiten der Ausbildung in der Truppe und der Reservistenausbildung Referat 6 Ausbildung und Bildung der Führer im Heer einschließlich der Führer der Reserve, Dienstvorschriften Referat 7 Projektanalyse Umwelt, Rüstungskontrolle und internationale Zusammenarbeit Stabsabteilung II: Militärisches Nachrichtenwesen Referat 1 Grundsatzangelegenheiten Militärisches Nachrichtenwesen Heer, Wehrlage Landstreitkräfte West / übrige Welt, Militärattachèeangelegenheiten Heer Referat 2 Wehrlage Landstreitkräfte Ost, Militärische Sicherheit im Heer, Regionale Sicherheitslage Bundeswehr Stabsabteilung III: Führung Referat 1 Grundsatzangelegenheiten der operativen Führung, Heeresbeiträge zur Militärpolitik Referat 2 Grundsätze der Truppenführung, Flugbetrieb des Heeres, Großverbandsübungen Referat 3 Grundlagen für die territorialen Aufgaben des Heeres und für die Organisationsplanung des Territorialheeres Referat 4 Einsatzbereitschaft, Lagezentrum Heer, Alarmplanung, Hilfeleistungen des Heeres Referat 5 Grundsätze des Führungsdienstes, Informationsverarbeitung und -übermittlung, Elektronischer Kampf Stabsabteilung IV: Organisation Referat 1 Grundsatzangelegenheiten Organisation; Prüfgruppe Heer Referat 2 Gliederung der Truppenteile und Dienststellen, STAN Referat 3 Mobilmachung, Aufstellung und Stationierung von Geräteeinheiten Referat 4 Aufstellung und Stationierung von aktiven Truppenteilen Referat 5 Infrastruktur Stabsabteilung V: Logistik und Sanitätsdienst des Heeres Referat 1 Grundsatzangelegenheiten der Logistik und des Sanitätsdienstes im Heer, Internationale logistische Zusammenarbeit Referat 2 Struktur und Einsatzführung Logistik und Sanitätsdienst im Heer Referat 3 Logistik für allgemeines Wehrmaterial, Militärisches Kraftfahrwesen der Bundeswehr Referat 4 Logistik für Führung, Aufklärung, Unterstützung und Beweglichkeit, Grundsätze der Materialwirtschaft in der Nutzung Referat 5 Logistik für Kampf und Feuer, Grundsätze der Logistik im EBMat Stabsabteilung VI: Planung Referat 1 Grundsatzangelegenheiten der Planung und wissenschaftliche Planungsunterstützung Referat 2 Konzeption des Heeres und internationale konzeptionelle Zusammenarbeit Referat 3 Heeresentwicklung Referat 4 Lang- und mittelfristige Planung, Umsetzen der Planung in den Haushalt, Überwachung der Durchführung Referat 5 Taktische Forderungen an Wehrmaterial, Angelegenheiten der Studiengruppen Referat 6 Beiträge zum Haushalt und zur Finanzplanung, Bewirtschafter Stabsabteilung VII: Rüstung Referat 1 Grundsatzangelegenheiten der Rüstung sowie der Systemsteuerung, internationale Zusammenarbeit Referat 2 Systemsteuerung für Bereich Führung / Aufklärung Referat 3 Systemsteuerung für Bereich Kampftruppen Referat 4 Systemsteuerung für den Bereich Feuer Referat 5 Systemsteuerung für die Bereiche Unterstützung und Beweglichkeit Im Juni 1993 wurde die Struktur des FüH gestrafft, indem die 1973 eingerichteten Abteilungen Militärisches Nachrichtenwesen und Rüstung aufgelöst wurden. Die Anzahl der Referate wurde um fünf auf 30 reduziert. Damit hatte der Führungsstab folgenden Aufbau: Stabsabteilung I: Innere Führung, Personal, Ausbildung Referat 1 Personelle Grundsatzforderungen Referat 2 Personalplanung, Personalbedarf, Personallage des Heeres Referat 3 Innere Führung, Öffentlichkeitsarbeit, Nachwuchswerbung Referat 5 Grundsatzangelegenheiten der Ausbildung in der Truppe und der Reservistenausbildung Referat 6 Ausbildung und Bildung der Führer im Heer einschließlich der Führer der Reserve, Dienstvorschriften Referat 7 Projektanalyse Umwelt, Rüstungskontrolle und Internationale Zusammenarbeit Stabsabteilung III: Führung Referat 1 Grundsatzangelegenheiten der operativen Führung, Heeresbeiträge zur Militärpolitik und -strategie Referat 2 Grundsätze der Truppenführung, Großverbandsübungen, Flugbetrieb des Heeres, Alarmplanung Heer Referat 3 Grundlagen für die territorialen Aufgaben des Heeres und für die Operationsplanung des Territorialheeres Referat 4 Heeresangelegenheiten der Rüstungskontrolle Referat 5 Grundsätze des Führungsdienstes, Informationsverarbeitung und -übermittlung, Elektronischer Kampf, Meldewesen Heer, Lagezentrum Heer, HQFü H Stabsabteilung IV: Organisation Referat 1 Grundsatzangelegenheiten Organisation, Prüfgruppe Heer Referat 2 Gliederung der Truppenteile und Dienststellen, STAN Referat 3 Mobilmachung, Aufstellung und Stationierung von Geräteeinheiten Referat 4 Aufstellung und Stationierung von aktiven Truppenteilen Referat 5 Infrastruktur Stabsabteilung V: Logistik / Rüstung und Sanitätsdienst des Heeres Referat 1 Grundsatzangelegenheiten der Logistik und des Sanitätsdienstes im Heer. Internationale Zusammenarbeit in der Logistik und Heeresrüstung Referat 2 Struktur und Einsatzführung Logistik und Sanitätsdienst im Heer Referat 3 Grundsätze der Materialbedarfsdeckung im Heer, Logistik für allgemeines Wehrmaterial, militärisches Kraftfahrwesen der Bundeswehr Referat 4 Logistik für Führung, Aufklärung, Beweglichkeit und Pionierunterstützung, Versorgung mit Feldzeug-, WHNS- und marineeigentümlichen Material des Heeres, Grundsätze der Materialbewirtschaftung im Heer Referat 5 Logistik für Kampf und Feuer, Grundsätze der Materialerhaltung im Heer Referat 6 Umweltschutz im Heer Referat 7 Heeresrüstung Stabsabteilung VI: Planung Referat 1 Grundsatzangelegenheiten der Planung und wissenschaftliche Planungsunterstützung, internationale Zusammenarbeit Referat 2 Konzeption des Heeres und internationale konzeptionelle Zusammenarbeit Referat 3 Heeresentwicklung Referat 4 Lang- und mittelfristige Planung, Umsetzen der Planung in den Haushalt, Überwachung der Durchführung Referat 5 Studiengruppen Heer und Phasenvorlauf Wehrmaterial Referat 6 Beiträge zum Haushalt und zur Finanzplanung, Bewirtschafter Im Oktober 1997 erfolgte eine weitgehende Umstrukturierung des Führungsstabs des Heeres, indem die Anzahl der Abteilungen von fünf auf drei und die der Referate von 30 auf 21 reduziert wurde. Es ergab sich folgende Organisationsstruktur: Stabsabteilung Fü H I: Personal; Organisation; Ausbildung Fü H I 1 Personelle Grundsatzfragen und -forderungen; Personalstruktur; Grundsätze innere Führung; Grundsätze Betreuung und Fürsorge; Soldatische Ordnung Fü H I 2 Personalplanung, -haushalt, -lage; Reservistenangelegenheiten Fü H I 3 Konzeption Ausbildung / Erziehung Fü H I 4 Simulation; Ausbildungseinrichtungen und -mittel Fü H I 5 Grundsatz Organisation Fü H I 6 Gliederung Truppenteile, Dienststellen; STAN Fü H I 7 Aufstellung und Stationierung von aktiven und nichtaktiven Truppenteilen, ortsfeste Logistik- und Sanitätseinrichtungen Fü H I 8 Grundsatzangelegenheiten der Ausbildung in der Truppe Stabsabteilung Fü H II: Planung; Rüstung / Nutzung; Logistik; Sanitätsdienst Fü H II 1 Grundsatzplanung und Bundeswehrplanung Fü H II 2 Grundsätze Logistik und Sanitätsdienst Fü H II 3 Grundsätze Materialwirtschaft und Militärkraftfahrwesen Fü H II 4 Grundsätze / Grundlagen Rüstung / Nutzung Heer Fü H II 5 Rüstung / Nutzung Kampf, Kampfunterstützung, Einsatzunterstützung, Querschnittsmaterial / Munition Fü H II 6 Rüstung / Nutzung Führung, Aufklärung, Simulation, DV-Vorhaben Fü H II 7 Steuerung und Kontrolle von Aufwandbegrenzung und Rationalisierung im Heer Stabsabteilung Fü H III: Führung; Konzeption; Einsatzgrundsätze Fü H III 1 Grundsätze Heeresführung Fü H III 2 Konzeption und Heeresentwicklung Fü H III 3 Grundsätze und Grundlagen Truppenführung Fü H III 4 Einsatzaufgaben Heer, Nationale territoriale Aufgaben, AuM Fü H III 5 Führungsdienst Heer, Grundsätze der IT im Heer Fü H III 6 Beiträge zum Haushalt / zur Finanzplanung, HH-Durchführung, -überwachung, -bewirtschaftung Inspekteur des Heeres: - Gen.Lt. Röttiger, Hans 01. 06. 1957 - 15. 04. 1960 - Gen.Lt. Zerbel, Alfred 01. 08. 1960 - 30. 09. 1964 - Gen.Lt. Maiziére, Ulrich de 01. 10. 1964 - 24. 08. 1966 - Gen.Lt. Moll, Josef 25. 08. 1966 - 30. 09. 1968 - Gen.Lt. Schnez, Albert 01. 10. 1968 - 30. 09. 1971 - Gen.Lt. Ferber, Ernst 01. 10. 1971 - 30. 09. 1973 - Gen.Lt. Hildebrandt, Horst 01. 10. 1973 - 31. 03. 1979 - Gen.Lt. Poeppel, Johannes 01. 04. 1979 - 30. 09. 1981 - Gen.Lt. Glanz, Meinhard 01. 10. 1981 - 30. 09. 1984 - Gen.Lt. Sandrart, Hans-Henning v. 01. 10. 1984 - 30. 09. 1987 - Gen.Lt. Ondarza, Henning v. 01. 10. 1987 - 30. 09. 1991 - Gen.Lt. Schönbohm, Jörg 01. 10. 1991 - 29. 02. 1992 - Gen.Lt. Hansen, Helge 01. 03. 1992 - 31. 03. 1994 - Gen.Lt. Bagger, Hartmut 01. 04. 1994 - 06. 02.1 996 - Gen.Lt. Willmann, Helmut 06. 02. 1996 - 28. 03. 2001 - Gen.Lt. Gudera, Gerd 28. 03. 2001 - 03. 03. 2004 - Gen.Lt. Budde, Hans-Otto 03. 03. 2004 - Stellvertreter und bis 1971 in Personalunion Chef des Stabes: - Brig.Gen. Groeben, Peter v. d. 1957 - Brig.Gen. Laegeler, Hellmuth 1957 - 1958 - Gen.Maj. Schwatlo-Gesterding, Joachim 1958 - 09. 1960 - Gen.Maj. Hepp, Leo 10. 1960 - 30. 09. 1961 - Gen.Maj. Thilo, Karl-Wilhelm 01. 10. 1961 - 31. 12. 1964 - Gen.Maj. Moll, Josef 01. 01. 1965 - 24. 08. 1966 - Gen.Maj. Sonneck, Hubert 08. 09. 1966 - 30. 09. 1968 - Gen.Maj. Schnell, Dr. Karl 01. 10. 1968 - 11. 1968 - Gen.Maj. Grashey, Helmut 11. 1968 - 31. 12. 1969 - Gen.Lt. Ferber, Ernst 01. 1970 - 30. 09. 1971 - Gen.Lt. Schulz, Siegfried 01. 10. 1971 - 30. 09. 1974 - Gen.Lt. Reichert, Rüdiger v. 01. 10. 1974 - 15. 12. 1976 - Gen.Lt. Reichenberger, Rudolf 01. 01. 1977 - 30. 09. 1979 - Gen.Lt. Burandt, Eberhard 01. 10. 1979 - 31. 03. 1983 - Gen.Lt. Kasch, Heinz 01. 04. 1983 - 31. 03. 1986 - Gen.Lt. Malecha, Wolfgang 01. 04. 1986 - 31. 03. 1988 - Gen.Lt. Schulz, Harald 01. 04. 1988 - 31. 03. 1992 - Gen.Lt. Bagger, Hartmut 01. 04. 1992 - 31. 03. 1994 - Gen.Lt. Weick, Winfried 01. 04. 1994 - 1997 - Gen.Lt. Trost, Edgar 1997 - 2000 - Gen.Lt. Gudera, Gerd 2000 - 2001 - Gen.Lt. Dietrich, Manfred 2001 - Chef des Stabes: - Gen.Maj. Biedermann, Hans-Georg 01. 04. 1971 - 31. 03. 1974 - Gen.Maj. Frevert-Niedermein, Alexander 01. 04. 1974 - 30. 09. 1976 - Gen.Maj. Kleffel, Paul-Georg 01. 10. 1976 - 31. 03. 1978 - Gen.Maj. Burandt, Eberhard Erich 01. 04. 1978 - 30. 09. 1979 - Gen.Maj. Mack, Hans-Joachim 01. 10. 1979 - 31. 03. 1981 - Gen.Maj. Deckert, Gerhard 01. 04. 1981 - 30. 06. 1983 - Gen.Maj. Schulz, Harald 01. 07. 1983 - 31. 03. 1985 - Gen.Maj. Behrendt, Hartmut 01. 04. 1985 - 30. 09. 1987 - Gen.Maj. Klaffus, Ernst 01. 10. 1987 - 31. 03. 1990 - Gen.Maj. Boes, Hannsjörn 01. 04. 1990 - 30. 09. 1991 - Gen.Maj. Weick, Winfried 01. 10. 1991 - 31. 03. 1994 - Gen.Maj. Oltmanns, Karsten 01. 04. 1994 - 1997 - Gen.Maj. Heyst, Norbert van 1997 - 2000 - Gen.Maj. Bernd, Rolf 2000 - 2003 - Gen.Maj. Budde, Hans-Otto 2003 - 03.03.2004 - Gen.Maj. Wieker, Volker 03.03.2004 - Unterabteilung FüH I / Stabsabteilung FüH I Leiter: - Oberst Schönnenbeck, Günther-Matthias 1957 - 1958 - Oberst i.G. Köhler 1958 - 1959 - Oberst i.G. Boes 1959 - 1960 - Oberst i.G. Boehm, Karl-Eberhard 1960 - (1962) - Brig.Gen. Kleist, Karl-Wilhelm v. 1965 - 30. 09. 1967 - Brig.Gen. Paulsen, Ernst 01. 10. 1968 - 31. 03. 1971 - Brig.Gen. Mertes, Paul 01. 04. 1971 - 30. 09. 1972 - Brig.Gen. Walter, Herbert 01. 10. 1972 - 31. 03. 1976 - Brig.Gen. Kubis, Hans 01. 04. 1976 - 30. 09. 1977 - Brig.Gen. Scheuermann, Horst 01. 10. 1977 - 30. 09. 1979 - Brig.Gen. Schulz, Harald 01. 10. 1979 - 30. 06. 1983 - Brig.Gen. Lichel, Carl-Helmuth 01. 07. 1983 - 30. 09. 1984 - Brig.Gen. Zimmer, Karl 01. 10. 1984 - 30. 09. 1987 - Brig.Gen. Steer, Anton 01. 10. 1987 - 30. 09. 1989 - Brig.Gen. Stöckmann, Dieter 01. 10. 1989 - 30. 09. 1991 - Brig.Gen. Dietrich, Manfred 01. 10. 1991 - 31. 03. 1992 - Brig.Gen. Kirchbach, Hans-Peter v. 01. 04. 1992 - 30. 09. 1994 - Brig.Gen. Henninger, Dieter 01. 10. 1994 - 30. 09. 1995 - Brig.Gen. Schneider, Rolf 01. 10. 1995 - 2001 - Brig.Gen. Clauß, Wolf-Joachim 2001 - 2003 - Brig.Gen. Schlenker, Manfred 2003 - Unterabteilung FüH II / Stabsabteilung FüH II Leiter: - Oberst i.G. Krantz, Hans-Ulrich (1957) - (1958) - Brig.Gen. Butler, Peter v. (1958) - 1959 - Brig.Gen. Kleyser, Karl 1959 - 1962 - Brig.Gen. Reischle, Günther (09. 1965) - 31. 03. 1968 - Brig.Gen. Schall, Wolfgang (10. 1968) - 31. 03. 1971 - Oberst i.G. Scheele, Günter 1969 - 1974 - Oberst i.G. Brech, Paul (1977) - Oberst i.G. Glade, Gerd (1982) - 1983 - Oberst i.G. Geyer, Joachim 1983 - (1986) - Oberst i.G.. Rensen, Peter v. (1987) - 01. 1991 - Oberst i.G. Wenger, Günter (1992) - (1993) Unterabteilung FüH III / Stabsabteilung FüH III Leiter: - Oberst Bennecke, Jürgen 1957 - 03. 1958 - Brig.Gen. Uechtritz, Otto 1958 - 1960 - Brig.Gen. Thilo, Karl-Wilhelm 06. 1960 - 09. 1961 - Oberst Guderian, Heinz Günther 1962 - 1963 - Brig.Gen. Horbach, Joachim 1965 - 30. 09. 1967 - Brig.Gen. Hantel, Ernst-Ulrich 01. 10. 1967 - 1971 - Brig.Gen. Effenberger, Werner 01. 04. 1971 - 31. 03. 1974 - Brig.Gen. Heyd, Werner 01. 04. 1974 - 30. 09. 1977 - Brig.Gen. Manthey, Konrad 01. 10. 1977 - 30. 09. 1979 - Brig.Gen. Deckert, Gerhard 01. 10. 1979 - 31. 03. 1981 - Brig.Gen. Lorenz, Adolf 01. 04. 1981 - 31. 03. 1985 - Brig.Gen. Kielmannsegg, Johann-Adolf Gf. v. 01. 04. 1985 - 30. 09. 1988 - Brig.Gen. Brand, Dieter 01. 10. 1988 - 30. 03. 1991 - Brig.Gen. Albert, Bernd 01. 10. 1991 - 31. 03. 1994 - Brig.Gen. Millotat, Christian 01. 04. 1994 - 1999 - Brig.Gen. Oerding, Jan-Jörg 1999 - 2001 - Brig.Gen. Glatz, Rainer 2001 - 2003 - Brig.Gen. Butler, Carl-Hubertus von 2003 - 2004 - Brig.Gen. Freers, Werner 2004 - Unterabteilung FüH IV / Stabsabteilung FüH IV Leiter: - Brig.Gen. Golling, Ernst 1957 - 1958 - Brig.Gen. Krantz, Hans-Ulrich 1958 - 06. 1960 - Brig.Gen. Bennecke, Jürgen 1960 - 31. 03. 1963 - Brig.Gen. Heyse, Frithjof 03. 1963 - 30. 09. 1966 - Brig.Gen. Schulz, Siegfried 01. 10. 1966 - 30. 09. 1968 - Brig.Gen. Paulsen, Ernst 1969 - 1971 - Brig.Gen. Hantel, Ernst-Ulrich 1971 - 30. 09. 1973 - Brig.Gen. Glanz, Meinhard 01. 10. 1973 - 30. 09. 1977 - Brig.Gen. Beckmann, Heinrich-Felix 01. 10. 1977 - 30. 09. 1980 - Brig.Gen. Storbeck, Siegfried 01. 10. 1980 - 31. 03. 1983 - Brig.Gen. Senff, Hubertus 01. 04. 1983 - 30. 09. 1984 - Oberst i.G. Martin, Robert 01. 10. 1984 - 31. 03. 1988 - Brig.Gen. Willmann, Helmut 01. 04. 1988 - 30. 09. 1990 - Brig.Gen. Spiering, Joachim 01. 10. 1990 - 31. 03. 1993 - Brig.Gen. Heyst, Norbert v. 01. 04. 1993 - 08. 1994 - Brig.Gen. Ruwe, Jürgen 08. 1994 - 1997 Unterabteilung FüH V / Stabsabteilung FüH V Leiter: - Brig.Gen. Canstein, Raban Frhr. v. 1957 - 1958 - Brig.Gen. Greiner, Hans 04. 1958 - 1961 - Brig.Gen. Müller, 1962 - 1964 - Brig.Gen. Schnell, Dr. Karl 1964 - 30. 09. 1967 - Brig.Gen. Schwartz, Rainer 01. 10. 1967 - 31. 03. 1971 - Brig.Gen. Herzberg, Karl-Heinz 10. 01. 1971 - 31. 03. 1975 - Brig.Gen. Vogt, Hermann 01. 06. 1975 - 30. 09. 1979 - Brig.Gen. Mai, Günter 01. 10. 1979 - 31. 03. 1983 - Brig.Gen. Schwemmle, Erich 01. 04. 1983 - 30. 09. 1988 - Brig.Gen. Steinseifer, Friedrich 01. 10. 1988 - 30. 09. 1990 - Brig.Gen. Majewski, Norbert 01. 10. 1990 - 31. 03. 1993 - Brig.Gen. Fell, Rainer 01. 04. 1993 - 1996 - Oberst i.G. Bulheller, Richard 1996 - 1997 Stabsabteilung FüH VI Leiter: - Brig.Gen. Hildebrandt, Horst 01. 04. 1968 - 31. 03. 1970 - Brig.Gen. Senger u. Etterlin, Dr. Ferdinand v. 01. 04. 1970 - 31. 03. 1972 - Brig.Gen. Westermann, Fritz v. 01. 04. 1972 - 12. 1972 - Brig.Gen. Fischer, Helmut 01. 1973 - 30. 09. 1976 - Brig.Gen. Chalupa, Leopold 01. 10. 1976 - 30. 06. 1978 - Brig.Gen. Walter, Enno 01. 07. 1978 - 30. 09. 1981 - Brig.Gen. Barthel, Kurt 01. 10. 1981 - 31. 03. 1985 - Brig.Gen. Bernhardt, Georg 01. 04. 1985 - 31. 03. 1988 - Brig.Gen. Haasler, Ruprecht 01. 04. 1988 - 02. 10. 1990 - Brig.Gen. Toussaint, Rainer 03. 10. 1990 - 30. 09. 1992 - Brig.Gen. Jung, Rainer 01. 10. 1992 - 31. 03. 1995 - Brig.Gen. Hellwig, Christian 01. 04. 1995 - 1996 - Brig.Gen. Dieter, Hans-Heinrich 1996 - 1997 - Brig.Gen. Bulheller, Richard 1997 Stabsabteilung FüH VII Leiter: - Oberst Granz, Gerhard 1971 - Brig.Gen. Meyer, Heinrich 1972 - 30. 09. 1975 - Brig.Gen. Mayer, Götz 01. 10. 1975 - 31. 03. 1980 - Brig.Gen. Tebbe, Wolfgang 01. 04. 1980 - 31. 03. 1983 - Brig.Gen. Schmidt-Petri, Hartmut 01. 04. 1983 - 31. 12. 1989 - Oberst i.G. Dingler, Hans-Theodor 01.1990 - 06. 1992 Überlieferung 6000er Programm, Abschlußberichte, Abteilungsleiterbesprechungen, Alarmwesen und Mobilmachung, Amerikanische Truppen in Deutschland, Amerikareise GenLt Röttiger, AMF(Allied Mobile Forces)-Übungen, Ansprachen, Arbeitstagungen, Arbeitsunterlagen Ausland, Auflösungen, Aufstellung einer deutsch-französischen Brigade, Aufstellung Ost, Ausbildung zum Feldwebel des Heeres, Ausbildung zum Offizier des Heeres, Ausbildung zum Offizier des militärfachlichen Dienstes, Ausbildung zum Unteroffizier des Heeres, Außenpolitische Angelegenheiten, Beförderungsbestimmungen, Bekleidung, Belgian Forces in Germany, Beratergruppen, Berufsförderung, Beurteilungsbestimmungen, Bilaterale Generalstabsbesprechungen mit Alliierten, Bundeswehrplanungen, Deutscher Anteil an der NATO, Dienstvorschriften, Divisionsgefechtsübungen, Divisionsrahmenübungen, Einsatzkonzepte, Einstellungsrichtlinien, ELOKA-Heer, Erfahrungsberichte, Ergebnisprotokolle, Erlasse, Erprobungen, Erweiterungen, NATO Training, Fachliche Fortbildung Stufe A, Fahrsimulatoren, Falklandkonflikt, Felddienstanweisungen, Final Reports, Flugbetrieb des Heeres, Flugplätze (Unterhaltskosten, Betriebskosten, Übernahmen), Freie Heilfürsorge, Fremde Staaten und Streitkräfte, Fremdsprachenausbildung, Fremdsprachenwesen, Führerreisen, Führungs- und Informationssysteme, Führungssystem Heer, Fürsorgemaßnahmen, G 1 Arbeitstagungen, Generalstabsbesprechungen, Generalstabslehrgänge, Generalstabsreisen des Heeres, Gesamtplanung Depotraum Heer, Gliederungsbilder, Gliederungsübersichten Divisionen, Gliederungsübersichten Korpstruppen, Gliederungsübersichten Territorialheer, Golfkonflikt 1991, Grenzsicherungserlaß, Grundsatzbefehle, Haushaltswesen, Heeresmodelle, Heeres-Ski-Meisterschaften, Heeresstruktur 2000, Heeresübungen, Heeresvergleichsstudien, Herbstübungen, Informationssysteme, Infrastruktur des Heeres, Infrastrukturforderungen, Innere Führung, Inspizierungsberichte, Interviews, Jahresausbildungsweisungen, Jahresweisungen, Kanadische Truppen in Deutschland, Kassenwesen, Katastrophenhilfe, Kommandeurtagungen, Konventionelle Rüstungskontrolle, Konzeption des Heeres, Korpschefbesprechungen, Korpsdepotplanung, Korpsgefechtübungen, Kriegsstationierung, Kriegstagebücher, Krise CSSR, Kuba Krise, Laufbahn der Soldaten, Laufbahnbestimmungen, Lehrgangswesen, Lehrplanübungen, Logistische Übungen, Logistische Weisungen, Luftwaffensondergebiete, Manöver, Materialwirtschaft, MBFR (Mutual Balanced Force Reductions)-Verhandlungen, MC (Main Computer)-Dokumente, Militär Seelsorge, Militärattachèedienst, Militärische Ausbildung, Militärische Ausbildung an Schulen, Militärische Vereinbarungen, Militärische Zustandsberichte, Ministerbesprechungen, Mobilmachungsangelegenheiten, Mobilmachungsplan Bundeswehr, Museumskonzeption, Nachwuchsangelegenheiten, Nachwuchswerbung, Nahost-Krieg 1973, NATO Kommandostrukturen, NATO-Gemeinschaftsprogramme, Neuordnung Heeresamt, Öffentlichkeitsarbeit, Offizierausbildung an der Fachhochschule des Heeres, Operative Planungen, Orden / Ehrenzeichen, Organisationsbefehle, Organisationsunterlagen, Personallage im Heer, Personalstruktur der Streitkräfte, Planstellenbewirtschaftung, Politische Angelegenheiten Inland, Presse, Pressekonferenzen, Prüfungswesen, Rechnungswesen, Rechtsstellung des Soldaten, Rechtswesen, Reiseberichte, Rekrutenausbildung, Reservistenarbeit des Heeres, Reservistenkonzeption, Rüstungsplanungen, Saceur Agreement, Schnellbriefe, Schutzraumbau der Bundeswehr, Schutzzonen, Sicherheitsüberprüfungen, Soldatenlaufbahnverordnung, Soldatenversorgung, Sperrvorbereitungen und Landesbefestigungen, Spezialgrundausbildung, Sportausbildung, Standort- und Wachdienst, Stationierung französischer Streitkräfte in Deutschland, Stationierung im Ausland, Stationierung niederländischer Streitkräfte in Deutschland, Studien, Studienaufträge, Tätigkeitsabzeichen, Tätigkeitsberichte, Transportwesen, Truppenausbildung, Truppenbesuche, Truppenübungsplätze, Truppenversuche, Überfall auf Standortmunitionsniederlage Lebach, Übungen, Umgliederungen, Umstationierungsplanungen, Uniformänderungen, Unterstellungsverhältnisse, Unterstellungswechsel, Untersuchungen zur Heeresstruktur in den 90er Jahren, Urlaubsbestimmungen, Verlegungen, Versorgungsartikel, Vollausbildung, Vorsorge für Objekte, Vorträge über das Heer: Auftrag, Planung, Stand, Vorträge und Sprechzettel Generalinspekteur, Vorträge vor integrierten Offizieren, Heeresattachées, Vorträge vor Verbänden und Gesellschaften, Waffensysteme, Wehrbeauftragter, Wehrdienstberatung, Wehrpflicht, Wehrersatzwesen, Wehrstruktur, Wehrstrukturkommissionen, Wehrübungen, Weisungen, Weisungen für die Ausbildung im Kriege, Wohnungsfürsorge für die Bundeswehr, Zivile Verteidigung, Zulagen, Zusammenführung deutscher Streitkräfte, Zustandsmeldungen Heer, Zuteilung von Truppenübungsplätzen Mehr als ein Zehntel Verschlußsachen Erschließungszustand (Kommentar) Abgabeverzeichnisse; teilbearbeitet Umfang (Erläuterung) 22.070 AE Amtliche Druckschriften Amtsdrucksachenbestand BHD 18 Führungsstab des Heeres Verfasser/Stand MA 3; 2004 1101,1 lfm Inhaltliche Charakterisierung 6000er Programm, Abschlußberichte, Abteilungsleiterbesprechungen, Alarmwesen und Mobilmachung, Amerikanische Truppen in Deutschland, Amerikareise GenLt Röttiger, AMF(Allied Mobile Forces)-Übungen, Ansprachen, Arbeitstagungen, Arbeitsunterlagen Ausland, Auflösungen, Aufstellung einer deutsch-französischen Brigade, Aufstellung Ost, Ausbildung zum Feldwebel des Heeres, Ausbildung zum Offizier des Heeres, Ausbildung zum Offizier des militärfachlichen Dienstes, Ausbildung zum Unteroffizier des Heeres, Außenpolitische Angelegenheiten, Beförderungsbestimmungen, Bekleidung, Belgian Forces in Germany, Beratergruppen, Berufsförderung, Beurteilungsbestimmungen, Bilaterale Generalstabsbesprechungen mit Alliierten, Bundeswehrplanungen, Deutscher Anteil an der NATO, Dienstvorschriften, Divisionsgefechtsübungen, Divisionsrahmenübungen, Einsatzkonzepte, Einstellungsrichtlinien, ELOKA-Heer, Erfahrungsberichte, Ergebnisprotokolle, Erlasse, Erprobungen, Erweiterungen, NATO Training, Fachliche Fortbildung Stufe A, Fahrsimulatoren, Falklandkonflikt, Felddienstanweisungen, Final Reports, Flugbetrieb des Heeres, Flugplätze (Unterhaltskosten, Betriebskosten, Übernahmen), Freie Heilfürsorge, Fremde Staaten und Streitkräfte, Fremdsprachenausbildung, Fremdsprachenwesen, Führerreisen, Führungs- und Informationssysteme, Führungssystem Heer, Fürsorgemaßnahmen, G 1 Arbeitstagungen, Generalstabsbesprechungen, Generalstabslehrgänge, Generalstabsreisen des Heeres, Gesamtplanung Depotraum Heer, Gliederungsbilder, Gliederungsübersichten Divisionen, Gliederungsübersichten Korpstruppen, Gliederungsübersichten Territorialheer, Golfkonflikt 1991, Grenzsicherungserlaß, Grundsatzbefehle, Haushaltswesen, Heeresmodelle, Heeres-Ski-Meisterschaften, Heeresstruktur 2000, Heeresübungen, Heeresvergleichsstudien, Herbstübungen, Informationssysteme, Infrastruktur des Heeres, Infrastrukturforderungen, Innere Führung, Inspizierungsberichte, Interviews, Jahresausbildungsweisungen, Jahresweisungen, Kanadische Truppen in Deutschland, Kassenwesen, Katastrophenhilfe, Kommandeurtagungen, Konventionelle Rüstungskontrolle, Konzeption des Heeres, Korpschefbesprechungen, Korpsdepotplanung, Korpsgefechtübungen, Kriegsstationierung, Kriegstagebücher, Krise CSSR, Kuba Krise, Laufbahn der Soldaten, Laufbahnbestimmungen, Lehrgangswesen, Lehrplanübungen, Logistische Übungen, Logistische Weisungen, Luftwaffensondergebiete, Manöver, Materialwirtschaft, MBFR (Mutual Balanced Force Reductions)-Verhandlungen, MC (Main Computer)-Dokumente, Militär Seelsorge, Militärattachèedienst, Militärische Ausbildung, Militärische Ausbildung an Schulen, Militärische Vereinbarungen, Militärische Zustandsberichte, Ministerbesprechungen, Mobilmachungsangelegenheiten, Mobilmachungsplan Bundeswehr, Museumskonzeption, Nachwuchsangelegenheiten, Nachwuchswerbung, Nahost-Krieg 1973, NATO Kommandostrukturen, NATO-Gemeinschaftsprogramme, Neuordnung Heeresamt, Öffentlichkeitsarbeit, Offizierausbildung an der Fachhochschule des Heeres, Operative Planungen, Orden / Ehrenzeichen, Organisationsbefehle, Organisationsunterlagen, Personallage im Heer, Personalstruktur der Streitkräfte, Planstellenbewirtschaftung, Politische Angelegenheiten Inland, Presse, Pressekonferenzen, Prüfungswesen, Rechnungswesen, Rechtsstellung des Soldaten, Rechtswesen, Reiseberichte, Rekrutenausbildung, Reservistenarbeit des Heeres, Reservistenkonzeption, Rüstungsplanungen, Saceur Agreement, Schnellbriefe, Schutzraumbau der Bundeswehr, Schutzzonen, Sicherheitsüberprüfungen, Soldatenlaufbahnverordnung, Soldatenversorgung, Sperrvorbereitungen und Landesbefestigungen, Spezialgrundausbildung, Sportausbildung, Standort- und Wachdienst, Stationierung französischer Streitkräfte in Deutschland, Stationierung im Ausland, Stationierung niederländischer Streitkräfte in Deutschland, Studien, Studienaufträge, Tätigkeitsabzeichen, Tätigkeitsberichte, Transportwesen, Truppenausbildung, Truppenbesuche, Truppenübungsplätze, Truppenversuche, Überfall auf Standortmunitionsniederlage Lebach, Übungen, Umgliederungen, Umstationierungsplanungen, Uniformänderungen, Unterstellungsverhältnisse, Unterstellungswechsel, Untersuchungen zur Heeresstruktur in den 90er Jahren, Urlaubsbestimmungen, Verlegungen, Versorgungsartikel, Vollausbildung, Vorsorge für Objekte, Vorträge über das Heer: Auftrag, Planung, Stand, Vorträge und Sprechzettel Generalinspekteur, Vorträge vor integrierten Offizieren, Heeresattachées, Vorträge vor Verbänden und Gesellschaften, Waffensysteme, Wehrbeauftragter, Wehrdienstberatung, Wehrpflicht, Wehrersatzwesen, Wehrstruktur, Wehrstrukturkommissionen, Wehrübungen, Weisungen, Weisungen für die Ausbildung im Kriege, Wohnungsfürsorge für die Bundeswehr, Zivile Verteidigung, Zulagen, Zusammenführung deutscher Streitkräfte, Zustandsmeldungen Heer, Zuteilung von Truppenübungsplätzen Mehr als ein Zehntel Verschlußsachen Erschließungszustand Abgabeverzeichnisse; teilbearbeitet Umfang, Erläuterung 22.070 AE Zitierweise BArch BH 1/...